第一学期总结

学期结束，几点个人经验希望帮助大家下学期生活更加愉快

1。有个明确的目标。 明确的目标以后可以随时改变，但是它可以让你在有新目标之前的时间效率更高，譬如是看DVD还是给自己的目标工作，譬如研究开公司的问题。一个后果是你会放弃很多个人娱乐，但是是在心甘情愿的情况下放弃

2。利用2年时间开个公司。其实真正关键的不是一定要开个公司。而是利用开公司的过程更加深入的利用babson的各种资源，课堂/教授/校友，还有周围的一切。这样会让你更主动，而不是天天被Mod Map签着鼻子走。因为打算开公司所接触到的资源绝对和因为找工作所接触到的资源绝对不是一个层次的。原因如下：


虽然说找工作要和CCD打交道，但是周围是由无穷多的资源可以用的，只要你主动发掘。CCD或许可以给你找到工作，但是绝不会帮你找到好工作。大家都知道的，都用得资源，一定价值不大。大的你能享受的也很少可能。你自己发掘的，自然独特。。

另外一个开公司的好处如下。假定你是一个教授，只有30分钟的时间见一个学生。李四或者张三。李四的目的是开一个公司，或许失败或许上市（切记：每个公司都有上市的可能，而且只有公司能上市）；张三的目标是咨询找工作的建议。你会见谁？为什么？90%是李四，因为你想认识未来下一个google的创始人，而不是google的一个产品经理。教授这个例子可以推而广之。。。


3。美国人最看重的是过程。所以才会发明各种的ISO9000,CMM5，等等认证体系。如果你完全遵循一个过程，结果不好。美国人不会认为是你的错，而是说过程需要改善。重视过程才会确保成功的可重复性。这个适用于任何方面。学习亦然。教授最重视的你是否会用教授的framework等去思考，而不是你的记过是否正确。多少不同的教授重复过说，只要你把过程写出来，就会给你分数？
其次，中国的哲学思想是先宏观。从大到小。在babson同样适用。每门课一定要明白为什么上这门课。是否大家还记得babson是如何安排1年级的4个模块的？mod 1: idea generation；mod 2: market analysis & opportunity evaluation; mod 3: launching a start-up and mod 4: growing。这个就是过程。怎么学最好？就是从mod 1开始就打算做个公司，即使完全是为了上课的考虑。譬如mod 1结束，你确定了一个开公司的想法：在babson开个小零售店。mod 2就是帮你分析可行性的过程。CSCA是竞争策略，如何和附近的star market/shaw's和wholefood竞争？如何和市里面的88超市竞争？Moda是市场，如何确定目标人群？如何定价？MEIA是给你一个数学工具来量化的分析各个结论的好坏。定价的方案是否和附近人群的收入水平合理挂钩？elasticity? 你是否涨价，如果star market涨价，cross elasticity? 如果你有一个真实的机会来应用这些课程/framework，课堂很容易，考试也不难。


4。英语。提高听力的最好方式就是听。提高说的最好方式就是说。我们现在就是美国的小学生英语水平，没有捷径。当然，听要主动的听，即使听起来一知半解。被动的听，英语只是背景噪音。说话有口音没有任何问题。重要的是你说话的内容和质量，而不是你的发音。如果你的咨询方案能帮一个客户升100万美元，你再有口音也无妨。所以一起讨论问题的时候，主动地听，你大脑才会被调动起来去进行英文听力识别。这才是锻炼。当然，如果你找一个老美一起创业，英语提高最快，对不对。


5。拿掉心中的假设。每个人的心中都有或多或少的假设。一定要尽量的拿掉，尤其在学校这种周围风险极低的地方。譬如，我假设日本人不喜欢中国人，虽然我从来没有和日本人交往过。或者美国的牛排一定比中国的好吃，虽然我从来没吃过。每个人告诉你一个建议的时候，当然是出于善意的。但是接受这个建议的同时，别忘了他/她一定是他自己的假设的。所以要主动的接受，而不是全盘的被动的接受。你想进金融行业，你的mentor是搞房地产的，你有抵触情绪？这是因为你的假设是房地产行业和金融关系不大。而且一定是一个门外汉才有的假设。美国房地产和金融行业之间的关系之大比小于高科技行业和金融行业的联系。放下假设，才有收获的可能


我的这一个学期收获很大，还顺便拿了个圣诞礼物。CSCA/MPS, MODA/MEIA/ESC。希望大家下学期生活愉快。

个人建议，仅供参考。